Era previsible. Se ha venido comentando que el sistema financiero español era un sector saneado y ciertamente el tiempo transcurrido desde el estallido de la crisis financiera, los sistemas de supervisión y control del Banco de España y las características prudenciales del sistema bancario español han contribuido a que ninguna entidad financiera entrara en crisis.
Pero las reservas no duran toda la vida y estas se vienen desvaneciendo según transcurre el tiempo.
Las provisiones del gobierno y la política de compra de activos a las instituciones financieras por valor de 50.000 millones de euros han contribuido a dotar de liquidez al sistema financiero. De estos 50.000 millones, bancos y cajas las habían canjeado a finales de Febrero de 2009 casi 20.000 millones de euros.
El problema al que tiene que hacer frente las instituciones financieras es fundamentalmente el de los pagos que tienen que realizar al exterior por el dinero que antes habían pedido prestado. Dinero que, estas instituciones financieras han prestado a su vez a empresas y ciudadanos. Se calculaba que en el último trimestre de 2008 la factura a la que tenían que hacer frente todas estas instituciones era de 32.000 millones de euros de los que casi 12.000 millones correspondían a las cajas y el resto, a los grandes bancos y que para el 2009 los pagos pendientes de ejecutar con el exterior superarían los 800.000 millones de euros, cifra astronómica y que ponen los pelos de punta.
La caída de Caja Castilla la Mancha obedece al colapso producido por la falta de liquidez. Mientras sus depósitos ascendían a 16.000 millones de euros los créditos concedidos superaban los 19.000 millones de euros. La falta de liquidez sobrevenida por la retirada masiva de dinero ha sido el detonante mientras que las agresivas campañas de captación de depósitos no han dado el fruto esperado. Hay que recordar que en el mes de Enero de este año se retiraron cantidades en todas las cajas por una cantidad superior a los 6.900 millones de euros, las entidades más afectadas fueron La Caixa , Bancaja, Caja del Penedés, Caja Madrid, Caixa Nova y Caja Castilla La Mancha esta última con 300 millones de euros tan solo en el mes de Enero.
La gestión realizada en CCM que ya le valió una rebaja en su calificación por parte de las agencias, las inversiones realizadas (aeropuerto de Ciudad Real, año del Quijote etc.) y su exposición muy superior al de otras cajas a la promoción inmobiliaria, y una cierta alarma generada entre sus clientes han causado el resto.
Bien, no será la única, sobre todo, si sigue creciendo la morosidad y los impagos se generalizan. No hay que olvidar que aparte del monocultivo de la construcción las cajas, salvo algunas, se caracterizan por tener entre sus clientes a los mayoritariamente afectados por la crisis que suele coincidir con autónomos, pequeñas empresas y familias. Del lado de los empresarios han sido los promotores inmobiliarios y constructores los que más han recurrido a sus servicios.
El presidente del Banco de España ha dado ya la voz de alarma pidiendo por la directa la constitución de un fondo que ayude a las cajas en casos similares a los de CCM y en esa posición hay varias entidades. Serra, ex ministro socialista y presidente de Caixa Catalunya ha pedido directamente inyección de liquidez para las cajas. Saenz, consejero delegado del Santander, escribía ayer sobre una cierta “racionalización” en las ayudas con el objeto de no perjudicar a los que han hecho "buena gestión" y para no falsear la competencia, en una más que descarada petición de no favorecer el que ciertas instituciones, las cajas, se fueran de rosita en esta crisis.
En definitiva, buena operación; pescar en río revuelto y de ese modo eliminar a una serie de competidores.
Las cajas cumplen una función que debe seguir manteniéndose. Tienen su cabida en el sistema financiero español. Lo único que hay que hacer es reforzar su cometido y gestión pública y que no sigan muchas de ellas en manos de consejos de administración como los que vienen teniendo, caracterizados por su incompetencia y falta de especialización. Las cajas no pueden ser el retiro dorado de militantes cualificados de partidos y que deben su cargo a aquellos que les nombraron.
Hay 50.000 millones para la compra de activos de los cuales se han utilizado 20.000 y hay 100.000 millones para avalar. No va a ser suficiente. Ete mismo año el Estado va a tener que intervenir en muchas instituciones financieras y lo va a hacer con las arcas vacías ¿De dónde se van a detraer esos dineros? ¿Qué programas sociales van a verse afectados?
Habrá que estar preparados….
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HIPOTECAS NINJA, INSOLVENTE COMPRADOR, VS
ResponderEliminarHIPOTECAS TINSA, SINVERGÜENZA TASADOR.
CAJA CASTILLA LA MANCHA
Y SU DIRECTOR GENERAL ILDEFONSO ORTEGA.
Rafael del Barco Carreras
Abril 2009. Última hora, cesado el Director General. Esa Caja no dará tanto juego político-mediático como RUMASA, o el BANESTO de Mario Conde, o mejor de la aristocracia del franquismo, pues de ahí provenía el más de un tercio de todo su balance incobrable, podrido. Debería cambiar el Régimen, o tan solo el Gobierno, para llenar tantas o más páginas que los escándalos más importante de los 80 y 90. Los dos a cargo del Estado y un regalo para quienes se subrogaron activos y empresas. En RUMASA un selecto grupo de socialistas, y en Banesto los Botín. La depredación en quiebras, ya sean administradas por el Gobierno o por los juzgados, ha sido un buen negocio para todo tipo de vividores. Los acreedores no cobran y los escasos activos desaparecen, y en muchos casos con más crédito encima, que resultará a su vez impagado, y el activo vendido a precio de saldo, o gran pelotazo al estilo Galerías Preciados con los Boyer gestionando. Una tradicional práctica que en la actual quiebra TOTAL, no me refiero a la de Caja Castilla, sino del Sistema Financiero, se presenta muy complicada. Ni los buitres de profesión le encuentran la parte blanda para hincarle el diente. Nadie sabe si quedarse un piso o terreno (recalificado o no) por el 10% o el 50% de su precio o hipoteca es un buen negocio o más ruina. Hasta el concepto PRECIO ha entrado en profunda especulación filosófica. En Bolsa los especuladores intentan rehacerse aprovechando extrañas subidas, seguidas de bajadas, que ni con créditos aciertan (unicamente los de "información privilegiada") y la mayoría pierden. Pequeñas burbujas, dientes de sierra, alimentadas con nuevo dinero y “noticias oficiales”.
Por mi profesión y años, no me llama casi nada la atención, esa Caja no es más que otro de los cadáveres donde una gran manada de buitres no ha dejado ni los huesos, pues si los hubiera aun vendiéndolos entre “iguales” o el ICO (operaciones ful) subsistirían sus primitivos administradores, socialistas de pro. En este momento, y por lo que me cuentan, hay varias cajas con presencia continua de funcionarios del Banco de España e intervenirlas o no es un matiz más político que financiero. Y en este macro enredo alimentando mi morbo profesional surge un nombre célebre en sus ambientes, desconocido para mí, el DIRECTOR GENERAL de esa Caja, ILDEFONSO ORTEGA, que sigue con los administradores del Banco de España. En si mismo eso no es extraño, los técnicos, los burócratas, son indispensables para que por lo menos los nuevos encuentren los “papeles”, aunque enreden más que esclarezcan. Pero lo curioso del personaje es que además de Director General era o es Presidente de TINSA, la mayor TASADORA INMOBILIARIA ESPAÑOLA que ha valorado todos los activos de esa y casi todas las cajas (socialistas supongo) porque y además Don Ildefonso tiene o tenía alto cargo en la Confederación Española de Cajas de Ahorro, el cartel de cajas. Y eso es así en todos los “grupos financiero-inmobiliarios”, las TASADORAS SON PROPIAS, o de particulares pero PROPIAS. Minutas que a sumar al gran expolio.
Esa noticia, que a mi me impactó, pasa sin pena ni gloria. En España es normal, aquí las incompatibilidades, los tan oídos “conflictos de intereses” en las películas americanas, o la Ética, no forman parte de la Conciencia Nacional. Conciencia colectiva e individual completamente laxa o inexistente. El “yo me lo guiso y me lo como”. En principio esa TINSA es responsable de gran parte de las HIPOTECAS NINJA O SUBPRIME españolas. De ESOS PRECIOS que al doble o triple de su real coste entraban a formar parte del ACTIVO del Sistema Financiero, donde aun aumentaría un DIEZ O VEINTE POR CIENTO ANUAL (a tenor de sospechosas fijaciones de precios en el sector inmobiliario) con ventas entre FONDOS Y ANÓNIMAS del propio Sistema porque compradores REALES hacía DIEZ AÑOS ya escaseaban. Si nos atenemos a las estadísticas, 2003-2008, de las 700.000 viviendas anuales construidas habría 200.000 compradores más o menos posibles y solventes. El resto, ventas NINJA, donde el comprador es un perfecto insolvente, o TINSA, donde quien fija la hipoteca y de rebote el precio del inmueble es un PERFECTO SINVERGÜENZA.